活字编程 —— 复活我们的图书馆

项目书目录

全书共十章。前半部分定义「这是什么、为谁、要达成什么」，后半部分回答「怎么真正办成、怎么传出去、怎么不翻车」。

一句话说清「活字编程」是什么。

把活动当成一个独立项目来包装：有名字、有主张、有统一的视觉与传播口径，对外才立得住、传得开。

一场活动若说不清「怎样算成功」，就很难复盘、更难办第二届。先把可量化的硬指标定下来。

四方各自要「拿到什么」——把它写明白，合作才稳，明年才有人愿意再来。

双赛制 · 两周两场赛：第一周「自由赛」放飞创意、练熟工具，第二周「命题赛」集中火力打硬仗；两场各自评奖，命题赛决出全场大奖。

📎 选题清单、灵感骰子与完整赛道见总策划页；给同学的逐日讲义见同学手册。

把活动当成一个项目来交付，先把「谁负责什么」排清楚。以下为 60 人规模的建议配置。

从筹备到赛后的里程碑路线图。带星号为「命脉前置项」，未完成不应进入下一阶段。

宣传不是赛前发一条推文，而是一条贯穿全程的「势能曲线」：从预热到复盘，每一段都有该发的内容与该占的渠道。

① 传播五段节奏

② 渠道矩阵

③ 宣传物料清单

对外要好看，对内要不乱。三件事撑起现场：信息怎么流、当天怎么跑、出事怎么办。

① 沟通与协作机制

② 现场运营 SOP（命题周示例）

1. 开赛前：场地网络 / 插座 / 投屏实测，算力与 Key 到位，签到表、桌牌、物料就位，演示设备与备用网络（热点）准备好。
2. 开幕：30 分钟内讲完规则、资源、评分与时间节点，发放导师值班表与答疑入口。
3. 开发期：导师按表巡桌；每天一次站会同步各队卡点；馆方集中答疑取数问题；志愿者保障餐饮与计时。
4. 封板：统一截止时刻冻结提交；按交付物清单核收链接 / 仓库 / 海报 / 视频；提交后不再改动以保公平。
5. 路演：每队 5 分钟 + 2 分钟问答，计时员举牌；评委按手卡四维打分；现场摄影 / 录像同步留存。
6. 颁奖与收尾：统分公示、颁奖合影、回收物料与设备、当晚发出现场速报。

③ 风险预案登记表

核心算力、3D、数据三块由三方赞助 / 馆方覆盖，校方真正自付的主要是餐饮、奖品、物料——这正是这个局高性价比的地方。

📎 三方「给什么 / 得什么」的完整价值闭环表，见完整运营蓝图。把这张表谈清楚，合作才稳、明年才能再办。

提前设计「下一步」，作品才会持续产生价值，活动也才有理由办第二届。

附录 · 关联文档

本项目书是总纲。以下几份是它的「分册」，按读者拆开使用。